Healthy Communities Foundation
(Anteriormente denominada The Arthur Foundation)

Nuestra misión

Somos una fundación de otorgamiento informado de subvenciones a la comunidad que busca mejorar ostensiblemente la salud y el bienestar de las personas, familias y comunidades en nuestra área de servicios promoviendo la equidad, la calidad y el acceso a la salud para todos.

Valores centrales

Healthy Communities Foundation está comprometida con:

Energizar el espíritu y potencial de nuestra comunidad local.

Ser respetuosa, interactiva y receptiva en nuestra comunicación con los beneficiarios y las personas más afectadas por un problema o afección

Brindar servicio a los miembros social y económicamente más vulnerables de nuestra comunidad.

Ofrecer a las personas de nuestra comunidad las herramientas necesarias para llevar vidas saludables y productivas.

Construir una cultura de aprendizaje e intercambio que empodere a nuestros líderes e instituciones locales.

Respaldar prácticas basadas en evidencia que produzcan resultados cuantificables.

Comprender y abordar cambios a sistemas de largo plazo.

Mantener los más altos estándares éticos y legales en la administración de los recursos de la fundación

Nuestra historia

1999

1999

La fundación MacNeal Health Foundation se fundó con el producto de la venta del MacNeal Hospital a una compañía privada.
2006

2006

Fue renombrada como The Arthur Foundation para evitar confusión con el hospital que originalmente había fundado Arthur MacNeal.
2017

2017

Se renueva la marca como Healthy Communities Foundation bajo un nuevo liderazgo, con un enfoque bien centrado en Berwyn y sus comunidades vecinas.

Nuevo comienzo

En junio de 2016, The Arthur Foundation designó a una nueva junta directiva con el objeto de reenergizar y refocalizar nuestros esfuerzos para desarrollar comunidades sólidas capaces de promover mayor salud y bienestar en nuestra área de servicio central (ver mapa). Queríamos un nuevo entendimiento de los activos en el Condado de Cook oeste y nos preguntamos, “¿Cómo podemos respaldar y aprovechar mejor la riqueza de recursos y capital humano en nuestra área?”.

Como primer paso, invitamos a aproximadamente cuarenta líderes de organizaciones sin fines de lucro que brindan servicios sociales, de bienestar y servicios de salud comunitarios para que nos cuenten sobre su trabajo en un diálogo abierto y franco./p>

Aprendimos muchísimo sobre la amplia gama de talentos, programas y servicios en nuestras comunidades. A continuación presentamos una muestra de lo que escuchamos.

Aprendimos que los miembros de la comunidad y los proveedores de servicios quieren servicios más holísticos e integrados, lo cual creen que puede lograrse con un mayor apoyo a la colaboración intersectorial entre los proveedores de salud, las escuelas, la policía y los servicios sociales. Los servicios de salud mental y para personas con discapacidades del desarrollo son de imperiosa necesidad y escasean.

 

Los deducibles altos, los costos de bolsillo, los subsidios reducidos para cuidado de niños y los recortes en los servicios sociales amenazan con restringir el acceso a programas y servicios críticos no solo para residentes de ingresos bajos sino cada vez más para las familias de clase media también. Escuchamos sobre la necesidad de garantizar servicios y soporte a comunidades de refugiados e inmigrantes cada vez más angustiadas.

Y además, escuchamos los desafíos que enfrentan las organizaciones sin fines de lucro que brindan los servicios que acabamos de describir. Muchas de ellas operan con escasos márgenes a pesar de la mayor demanda de sus programas. Sus ejecutivos hablaron sobre los complicados requisitos administrativos de las nuevas organizaciones de atención médica administrada y los mandatos no financiados.

 

Debatieron sobre la necesidad apremiante de nuevas tecnologías de oficina y oportunidades de desarrollo profesional para su personal y los desafíos del reclutamiento de talentos impuestos por los bajos salarios y beneficios en un mercado competitivo. Compartieron sus luchas para simplemente pagar las facturas pendientes en un estado que no ha tenido presupuesto en más de dos años. Nos pidieron ayuda para mantener sus operaciones básicas en esta época de escasos recursos.

En el futuro cercano, continuaremos ampliando nuestro activo comunitario y la evaluación de necesidades y mantendremos la política de puertas abiertas para escuchar las preocupaciones de la comunidad y recabar ideas para soluciones basadas en la comunidad.

 

Como junta directiva, nuestra responsabilidad es administrar los recursos de la fundación para respaldar el trabajo que desarrolle comunidades saludables y satisfaga las necesidades más apremiantes con integridad y transparencia.

 En diciembre de 2016, respondimos a algunas de las inquietudes manifestadas en nuestras conversaciones con la comunidad y otorgamos $7.7 millones para fortalecer nuestra red de seguridad comunitaria, mayoritariamente a través de subvenciones de apoyo operativo general.

Nuestras Áreas De Servicio

Las subvenciones se otorgan a organizaciones ubicadas dentro del área geográfica objetivo de la fundación o que brindan servicios a un porcentaje significativo de la población local en estas comunidades.

Descargar el mapa de cobertura abajo.

En el año 2018 trabajamos con el Instituto de Salud Urbana Sinai (Sinai Urban Health Institute) para medir y clasificar los determinantes sociales de salud en las comunidades a las que servimos. Descargue el informe aquí.